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        網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)
        • ·如何在實(shí)踐中的對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理的分析
        • 2020-06-30
        • 如何在實(shí)踐中的對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理的分析好的產(chǎn)業(yè)分析都會密切關(guān)注盈利能力的結(jié)構(gòu)性基礎(chǔ)。首先,要準(zhǔn)確了解周期。產(chǎn)業(yè)分析的基本任務(wù)之一是將暫時性或者周期性變化與結(jié)構(gòu)性變化區(qū)分開來。特定產(chǎn)業(yè)的全部商業(yè)周期[查看詳細(xì)]
        • ·用最孤獨(dú)的時光塑造出最好的自己
        • 2020-06-28
        • 用最孤獨(dú)的時光塑造出最好的自己覺得自己付出了很多,期待了很多,努力了很多,到最后卻什么也沒換回來。其實(shí)人生道路很漫長,誰能保證自己做的每一件事都能得到想要的回報(bào)?誰又能保證只要努力過,就一定會[查看詳細(xì)]
        • ·只有珍惜自己的人,才能得到別人的珍惜
        • 2020-06-28
        • 只有珍惜自己的人,才能得到別人的珍惜固執(zhí)、堅(jiān)決、勇敢、認(rèn)死理,這是每個人都會經(jīng)歷的階段。它來時,你歡天喜地;它走時,你痛不欲生,感覺整個世界從此走進(jìn)了灰暗,再也沒有快樂可言。再也沒有什么比失戀[查看詳細(xì)]
        • ·強(qiáng)人所難,怎么能愉快地做朋友
        • 2020-06-28
        • 強(qiáng)人所難,怎么能愉快地做朋友在人際交往中,通過自己的朋友圈去辦事是理所當(dāng)然的。但是如果在托人辦事時喜歡強(qiáng)人所難,別人明明很難辦到的事情,你非要以私人關(guān)系為要挾,讓對方勉為其難,就是在過度地使用[查看詳細(xì)]
        • ·記住,上司從來都不傻
        • 2020-06-24
        • 記住,上司從來都不傻我聽過很多人抱怨自己的上司,比如有的上司非常嚴(yán)格,有的上司不愛承擔(dān)責(zé)任,有的上司不懂得體貼下屬,有的上司偏心,有的上司不能在業(yè)務(wù)上提點(diǎn)自己。林林總總,仿佛遇到一個好上司比彩[查看詳細(xì)]
        • ·把工作做到位
        • 2020-06-24
        • 把工作做到位剛到上一家公司工作的時候遇到過一個部門秘書,暫且稱她為小文吧,當(dāng)時是因?yàn)樯弦粋€秘書要生孩子休產(chǎn)假她才從行政部調(diào)過來到我們部門。她其貌不揚(yáng),但是把工作做到位的態(tài)度給我留下了非常深的印[查看詳細(xì)]
        • ·沒有溝通,管理將會怎樣
        • 2020-06-23
        • 沒有溝通,管理將會怎樣(1)對于溝通問題,美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)曾經(jīng)做過一項(xiàng)調(diào)查分析。他們在對1萬份人事檔案進(jìn)行了分析之后,發(fā)現(xiàn)這樣一個事實(shí):“智慧”、“[查看詳細(xì)]
        • ·“藍(lán)色巨人”的工作方式:
        • 2020-06-23
        • “藍(lán)色巨人”的工作方式:√現(xiàn)實(shí)問題往往錯綜復(fù)雜,我們很難將問題一下子完美解決。√可以嘗試將一個大問題分割成不同的小問題,然后根據(jù)計(jì)劃各個擊破。&[查看詳細(xì)]
        • ·工作就是正確地處理多件事情
        • 2020-06-23
        • 工作就是正確地處理多件事情√一個人同時處理兩個以上的任務(wù)是件極為困難的事情,一直保持高效更是難上加難;但我們的工作不可能總是一天一件,常常是在同一個時間出現(xiàn)好幾件,十分考驗(yàn)?zāi)銓Χ嗉?a href="/info/detail-d381530.htm" target="_blank">[查看詳細(xì)]
        • ·理不清輕重緩急,勞而無獲
        • 2020-06-23
        • 理不清輕重緩急,勞而無獲對每個人來說,有精力做事的時間往往是有限的,所以必須把有限的時間用在最能夠產(chǎn)生效益的工作上去,而不要迷失在那些看似緊急的、瑣碎的、次要的事情當(dāng)中。只有這樣,才能高效地利[查看詳細(xì)]
        • ·做事要有輕重緩急看是否合理
        • 2020-06-23
        • 做事要有輕重緩急是否合理德國詩人歌德曾說過:“重要之事絕不可受小事的牽絆。”要集中精力于緊急的事務(wù),就要排除次要事務(wù)的牽絆。如果不斷被一些次要事務(wù)所干擾,就會阻礙你向目[查看詳細(xì)]
        • ·影響工作效率都有那些因素?
        • 2020-06-23
        • 影響工作效率都有那些因素?美國“時間管理之父”阿蘭?拉金說過:“勤勞不一定有好報(bào),要學(xué)會聰明地工作。”身處職場,大部分人不是不想做好工作,而是不[查看詳細(xì)]
        • ·為自己工作,設(shè)定高效目標(biāo)和階段性目標(biāo)
        • 2020-06-23
        • 為自己工作,設(shè)定高效目標(biāo)設(shè)定事業(yè)目標(biāo)和階段性目標(biāo)倘若你現(xiàn)在是企業(yè)的一名骨干員工,你的事業(yè)目標(biāo)是在工作20年后成為一名銷售總經(jīng)理,那么,就要規(guī)劃未來20年內(nèi)個人成長的階段性目標(biāo),并且保證所有階段[查看詳細(xì)]
        • ·做完事情后多總結(jié),找出高效路徑
        • 2020-06-23
        • 做完事情后多總結(jié),找出高效路徑多總結(jié),找出高效路徑努力工作并沒有錯,但只顧做事、不善于總結(jié)的人不是聰明的職場人。丁玲寫了幾十年的日記,日記里記錄的是每天的總結(jié)和收獲;魯迅幾乎每天發(fā)表一篇文章,[查看詳細(xì)]

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